克拉古斯
沈陽克拉古斯案例獲全球3大權威獎項認可
項目內容
品牌戰略規劃、競爭策略規劃
品牌概念策劃、品牌整體策劃、品牌設計表現
產品定位策劃、產品形象設計、產品宣傳策劃
項目背景
衛高與克拉古斯的第一次合作取得了巨大成功，餓人來了一經面市，在市場上就引發了極大轟動，基于這次成功的合作，克拉古斯再次找到衛高，希望能夠聯合衛高，讓克拉古斯的方便速食產品再進一步突破。衛高根據克拉古斯方便速食產品特點以及設計要求，大膽創作，將帽子造型和鴛鴦火鍋的形態相結合，史無前例地在行業內開創出克拉古斯帽子關東煮、帽子面的產品新形態，將產品做成IP，讓IP成為產品。
國際獎項
2020 Red Dot Design Awar 德國紅點獎
2021 iF Design Award 德國iF國際設計大獎
2020 MUSE Design Awards 美國繆斯金獎
解決方案
一、順應浪潮，開創浪潮
快節奏生活改變傳統生活，2019年方便小火鍋迅速崛起，2020年將進入“大方便食品時代”，現制食品和包裝食品的界限被進一步打破，“一切飲食皆可方便”漸成氣候。
泛Z時代正在成為當下的消費擔當，截止2019年，Z世代移動用戶已經突破3億，Z世代正在成為更穩定的消費實力軍。
大方便時代的浪潮和泛Z世代的浪潮來臨了，浪潮之下，我們該如何利用過這種浪潮？衛高認為浪潮之下永遠不要讓消費者忠于品牌，而是要讓品牌忠于消費者。要順應浪潮，開創浪潮。
泛Z時代正在成為當下的消費擔當，截止2019年，Z世代移動用戶已經突破3億，Z世代正在成為更穩定的消費實力軍。
大方便時代的浪潮和泛Z世代的浪潮來臨了，浪潮之下，我們該如何利用過這種浪潮？衛高認為浪潮之下永遠不要讓消費者忠于品牌，而是要讓品牌忠于消費者。要順應浪潮，開創浪潮。
二、在浪潮中創造產品
泛Z世代的年輕人是“認真”對待“吃”的年輕人，他們不講究但絕不將就，隨便但絕不隨意。
他們對吃有自己的一套原則和標準，他們既熱愛又挑剔，他們對美食完全沒有抵抗力，為了嘗一口美食可以無“餓”不作。與吃貨不同，他們對待吃更加挑剔，不同于吃貨在意美食中的“食”，他們更在意美食中的“美”，“美”在對食材的極致挑剔，“美”在對味道的極高渴求，“美”在于對食物烹飪速度的迫切標準。
他們對吃有自己的一套原則和標準，他們既熱愛又挑剔，他們對美食完全沒有抵抗力，為了嘗一口美食可以無“餓”不作。與吃貨不同，他們對待吃更加挑剔，不同于吃貨在意美食中的“食”，他們更在意美食中的“美”，“美”在對食材的極致挑剔，“美”在對味道的極高渴求，“美”在于對食物烹飪速度的迫切標準。
策略一：創造浪潮，創造IP3.0 ：用產品IP打造品牌IP
衛高認為通過塑造IP形象還是無法擺脫IP2.0的桎梏，要讓產品成為IP，讓IP成為產品。
IP1.0——簡單組合&直白呈現
IP2.0——深挖特性&量身定制?
IP3.0——產品本身就是IP 消費者對于方便食品的三大痛點：單一，量小，吃不好。衛高對克拉古斯的產品進行品類創新：鴛鴦煮的開創者，一碗多味、夠量、夠好吃，解決消費者痛點。衛高認為通過塑造IP形象還是無法擺脫IP2.0的桎梏，要讓產品成為IP，讓IP成為產品。?
IP1.0——簡單組合&直白呈現
IP2.0——深挖特性&量身定制?
IP3.0——產品本身就是IP 消費者對于方便食品的三大痛點：單一，量小，吃不好。衛高對克拉古斯的產品進行品類創新：鴛鴦煮的開創者，一碗多味、夠量、夠好吃，解決消費者痛點。衛高認為通過塑造IP形象還是無法擺脫IP2.0的桎梏，要讓產品成為IP，讓IP成為產品。?
策略二：產品年輕化，塑造品牌核心記憶符號——帽子
衛高從年輕世代的角度出發，找到“帽子”這個物品，現在帽子不再僅是一種佩戴工具，更具有廣泛的娛樂文化屬性。同時“帽”又與“冒菜”的“冒”同音，也能體現出產品屬性。
三、產品矩陣打造
1-克拉古斯·關東煮
產品名稱：帽子關東煮
產品廣告語：一帽雙味更過癮
產品品類創新：帽子鴛鴦關東煮開創者
產品口味：經典酸辣味+香菇燉雞味，經典酸辣味+紅燒牛肉味
產品支持點 ：原創：鴛鴦關東煮的開創者
雙味：一帽雙味更享受; 懲餓：雙倍食材，好吃解餓; 真香：真香定律，過足嘴癮
產品廣告語：一帽雙味更過癮
產品品類創新：帽子鴛鴦關東煮開創者
產品口味：經典酸辣味+香菇燉雞味，經典酸辣味+紅燒牛肉味
產品支持點 ：原創：鴛鴦關東煮的開創者
雙味：一帽雙味更享受; 懲餓：雙倍食材，好吃解餓; 真香：真香定律，過足嘴癮
3-克拉古斯·面
產品名稱：帽子面
產品廣告語：一帽一碗面，美味又全面
產品口味：香菇燉雞味，紅燒牛肉味
產品支持點 ：肉香解饞
豐富食材 能量補給
產品廣告語：一帽一碗面，美味又全面
產品口味：香菇燉雞味，紅燒牛肉味
產品支持點 ：肉香解饞
豐富食材 能量補給
